La stratégie

Travailler avec Avense sur sa stratégie d’entreprise c’est :

  • Réfléchir avant d’agir pour atteindre ses objectifs en étant plus efficient.
  • Optimiser la gestion de ses ressources (budget, temps, humaines).
  • Impliquer et motiver son équipe dans la réalisation des actions et l’atteinte des objectifs. 
  • Gagner en pertinence dans ses actions et sa communication interne et externe. 
  • Professionnaliser les pratiques de l’entreprise. 
  • Capitaliser sur l’histoire et la valeur ajoutée de l’entreprise. 
  • Sécuriser ou développer son marché.

Déroulé d’un accompagnement stratégique (personnalisé à chaque entreprise)

  • La mission début par un audit du fonctionnement actuel de l’entreprise. Son importance dépend du contexte.  Cela se passe par des échanges individuels et / ou collectifs et par des recherches d’informations complémentaires. 
  • Une partie de travail de synthèse et d’analyse est réalisé de manière externalisée, sans sollicitation des membres de l’entreprise. 
  • La livraison du diagnostic et des recommandations est réalisée auprès des interlocuteurs. 
  • La livraison de la stratégie et du plan d’actions opérationnel à court, moyen terme : il s’agit de décrire la stratégie de l’entreprise vers les objectifs définis, et de construire un outil clair et pragmatique pour savoir par quelles actions on la met en oeuvre. 

Méthode de travail :

  • Des séances de travail en individuel, en équipe, à définir en fonction des enjeux et du contexte
  • Un travail externalisé de réflexion, de recherche d’informations, d’analyse, de formalisation des supports.
  • La durée de la prestation, les délais entre les séances sont définis en fonction du contenu de la mission, de vos échéances et disponibilités. 

Positionnement • Valeur ajoutée • Organisation • Structuration • Visibilité • Lisibilité

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