Agence conseil en stratégie et organisation d'entreprise

Toute entreprise a besoin d’une stratégie pour dynamiser et sécuriser son développement. 

Cette stratégie est propre à chaque contexte, et sa pertinence doit régulièrement être vérifiée.

L’accompagnement de Avense Conseil permet de :

• Faire le diagnostic sur le positionnement stratégique de l’entreprise sur son marché
• Identifier les leviers internes et externes pour améliorer les performances quantitatives et qualitatives de l’entreprise  
• Définir un plan d’actions sur-mesure

Pourquoi ?
> Accroître la valeur ajoutée de l’offre de l’entreprise pour ses cibles de clients
> Equilibrer et optimiser la gestion des ressources : budget, temps, humaines

Contextes :  
> Entreprises matures ayant besoin de faire un diagnostic stratégique, de s’organiser, anticiper des changements internes et externes à venir, lancer une nouvelle offre, redynamiser son offre et son équipe
> Entreprise en croissance rapide ou ayant connu une croissance rapide ayant besoin de se (re)structurer
> Reprise d’entreprise : définir la nouvelle stratégie en préservant les acquis et atouts de l’entreprise
> Projet de cession : clarifier et structurer l’entreprise en vue d’une transmission sereine  
> Toute entreprise désireuse de faire le point sur sa vision, sa mission, ses actions pour développer, pérenniser, accompagner l’activité et les équipes

Comment ?
> En travaillant ensemble sur la stratégie et l’organisation de l’entreprise
> En priorisant les objectifs et les actions à mener
> En répartissant les tâches dans le cadre d’une réflexion économique et écologique pour toutes les parties prenantes